東方集團“拉網(wǎng)式”排查自持資產及建筑工地
為貫徹落實12月6日東方集團安全生產大檢查大整治大落實專項行動會議及12月11日東方集團貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作部署會議精神，確保集團安全生產工作萬無一失，12月12-13日，東方集團總經理王旭東率隊對集團自持資產和建筑工地進行“拉網(wǎng)式”安全生產大檢查大整治大落實，集團副總經理吳將、王建旭，集團資產管理部、工程管理部，東方置業(yè)、東方物業(yè)等相關人員陪同檢查。
12日下午，檢查組深入各園區(qū)消防泵房、消防水池、廠房等場所，對照之前排查發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，對整改情況逐項進行了“回頭看”。針對部分園區(qū)消防手續(xù)不全等問題，王旭東總經理要求相關部門盡快拿出處理方案，明確責任人及整檢查改時間表，盡快完善消防驗收手續(xù)；對部分園區(qū)消防水壓不足以及消防水泵與噴淋系統(tǒng)不聯(lián)動等問題，要求責任部門和責任人迅速安排消防施工單位進場施工，確保消防系統(tǒng)運行正常。
次日下午，檢查組到幼保健院東區(qū)醫(yī)院、北師大鹽城附校、東方之洲C4地塊、未來科技城一期等重點在建項目，針對近期各項目排查出的臨時用電、塔吊、腳手架等方面的安全隱患現(xiàn)場進行了復查。檢查過程中，王旭東總經理詳細詢問了施工單位、監(jiān)理單位平時安全檢查及隱患排查整改情況，要求各施工單位在抓好施工進度的同時不忘安全管理，認真對照合同條款，不斷加強安全方面的人力、物力、財力等要素保障；監(jiān)理單位要充分履行好甲方交辦的各項安全監(jiān)督管理職責，抓好平時安全隱患整改跟蹤工作；集團工程管理部要加強項目督查考核，認真細致地進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題一律以書面形式進行任務交辦，責任單位要積極配合整改落實。
通過本次安全大檢查大整治大落實活動的開展，各責任單位的履職盡責意識有了明顯提升，各類安全隱患整治也得到了有效落實，對于構筑集團安全生產的牢固防線起到積極作用。
