集團(tuán)召開清產(chǎn)核資工作推進(jìn)會(huì)
為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)清查利用工作，推動(dòng)國有資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，6月18日，鹽城東方集團(tuán)在7樓一號會(huì)議室組織召開清產(chǎn)核資工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理吳將主持會(huì)議并提要求。
會(huì)議要求：一是思想上高度重視，全面摸排家底。市、區(qū)高度重視資產(chǎn)清查工作，集團(tuán)自身有需求、有必要摸清底數(shù)。各部門及子公司要充分認(rèn)識清產(chǎn)核資的重大意義，實(shí)施全方位全覆蓋清查，全盤掌握資產(chǎn)情況，為工作規(guī)范化開展奠定基礎(chǔ)。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障工作進(jìn)度。對照時(shí)間進(jìn)度，統(tǒng)籌工作計(jì)劃和安排，切實(shí)做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、股權(quán)債券資產(chǎn)清查、在建工程項(xiàng)目清查等，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)清查、收回、盤活等工作。三是各司其職，明確各級責(zé)任。由財(cái)務(wù)部牽頭，明確責(zé)任分工，與各職能部門緊密協(xié)作，及時(shí)與上級部門對接，確保方案有效落地。四是加強(qiáng)密切配合，形成工作合力。各部門充分清晰職能、通力合作，并加強(qiáng)過程管控，確保清產(chǎn)核資結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和完整性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成此次清產(chǎn)核資工作。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》，詳細(xì)宣貫了《鹽城東方集團(tuán)國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（草稿），明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及8個(gè)專項(xiàng)小組分工，下一步工作計(jì)劃及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。集團(tuán)各職能部門針對資產(chǎn)核資存在的問題，進(jìn)行了充分討論，提出了可行性建議和意見。
集團(tuán)辦公室、黨委組織部（人力資源部）、集團(tuán)紀(jì)委、融資部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、資產(chǎn)管理部、工程管理部、東方水務(wù)公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。
