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近日，《新華日?qǐng)?bào)》“一線視點(diǎn)”版頭條發(fā)表“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航但信風(fēng)——鹽城東方集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)”文章，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》平臺(tái)同步轉(zhuǎn)發(fā)，共同講述高質(zhì)量黨建助推國(guó)企迸發(fā)蓬勃生機(jī)與活力的“東方故事”。

所投項(xiàng)目拓荊科技、富創(chuàng)精密先后登陸科創(chuàng)板，招引的總投資50億元濕法隔膜項(xiàng)目成功簽約，實(shí)施的東方黨建館、新時(shí)代文明實(shí)踐中心等黨建載體有序布陳，承建的SKI二期、國(guó)際會(huì)展中心二期等六大類49項(xiàng)重點(diǎn)工程高效推進(jìn)……在這奮力奪取“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)刻，鹽城東方集團(tuán)喜訊連連、捷報(bào)頻傳，彰顯該集團(tuán)堅(jiān)定不移地實(shí)施黨建促主業(yè)“333”工程釋放的澎湃動(dòng)能。

近年來，鹽城東方集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握國(guó)企黨建必須有經(jīng)濟(jì)價(jià)值才有靈魂的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)守在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的初心使命，錨定“產(chǎn)業(yè)投資商、園區(qū)開發(fā)商、配套服務(wù)商”精準(zhǔn)定位，聚力推動(dòng)黨建引領(lǐng)主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)，黨建“豐產(chǎn)田”和轉(zhuǎn)型“示范方”的雙核齊驅(qū)實(shí)現(xiàn)利稅指標(biāo)增幅和質(zhì)態(tài)連續(xù)三年列全市國(guó)企前列。2021年11月，城投之家發(fā)布《江蘇地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報(bào)告》中，鹽城東方集團(tuán)轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)作為鹽城唯一一家國(guó)企，首次躋身全省地級(jí)市投融資平臺(tái)榜單前十。

舵穩(wěn)艙實(shí)：匯集爭(zhēng)先率先的紅色動(dòng)能

燈塔，在于引領(lǐng)和照亮；引領(lǐng)，重在舉旗和定向。

鹽城東方集團(tuán)始終高舉黨建引領(lǐng)主業(yè)的旗幟，全力實(shí)行“第一議題”引領(lǐng)理論武裝、“黨建入章”引領(lǐng)戰(zhàn)略方向、“黨委前置”引領(lǐng)科學(xué)決策等“三項(xiàng)制度”，致力將組織優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、特別是習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，作為黨委的第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組的首要議題并固化成政治制度嚴(yán)格執(zhí)行。每年20次左右的黨委（擴(kuò)大）會(huì)組織開展了80多個(gè)“第一議題”的強(qiáng)根鑄魂，讓全體黨員充分認(rèn)識(shí)到無論是產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，還是工程建設(shè)、市場(chǎng)化增收，都要堅(jiān)持把符合政治規(guī)矩放在首要位次來考量和決策，有力有效地增強(qiáng)了政治意識(shí)、提高了政治站位。

將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)，并在公司章程中明確寫明企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等具體內(nèi)容。制定《黨委議事規(guī)則》統(tǒng)領(lǐng)《“三重一大”議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《經(jīng)營(yíng)層議事規(guī)則》《國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃》《創(chuàng)建國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)實(shí)施方案》《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，“把方向、管大局、保落實(shí)”得以落地落實(shí)落細(xì)。

“黨委前置”研究討論“三重一大”重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單制度和前置清單審批辦法，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)高效。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資板塊，集團(tuán)黨委果斷決策，把投資方向錨定半導(dǎo)體為主，合作伙伴鎖定臨芯資本、君和資本等取得豐厚回報(bào)，近三年產(chǎn)業(yè)投資凈收益達(dá)26億元左右，另有瀾起科技、拓荊科技等10個(gè)已登陸或即將登陸科創(chuàng)板的“潛力股”，保障集團(tuán)未來五年每年股權(quán)投資收益達(dá)10億元以上。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資的成功案例在上海等地產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，上海國(guó)資委還將東方集團(tuán)的成功做法作為全市國(guó)企干部培訓(xùn)的典型教材。

風(fēng)勁帆滿：釋放做大做強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效能

做實(shí)黨建就能提高生產(chǎn)力、做強(qiáng)黨建就能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、做嚴(yán)黨建就能提升執(zhí)行力，關(guān)鍵在于黨建和主業(yè)這“兩張皮”如何精準(zhǔn)融合成“一股繩”。鹽城東方集團(tuán)全力推進(jìn)“內(nèi)嵌”式融合，以“雙向任職”增強(qiáng)動(dòng)能、“兩大載體”激發(fā)活力、“兩雙考評(píng)”檢驗(yàn)成效，融出黨建品牌新質(zhì)態(tài)、合出業(yè)務(wù)發(fā)展加速度。

明晰黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層三個(gè)治理主體“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效遏制”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，積極推進(jìn)黨建工作主體和業(yè)務(wù)發(fā)展主體之間“交叉任職、雙向進(jìn)入”機(jī)制，黨委委員兼任副總經(jīng)理，集團(tuán)董事優(yōu)先聘用黨委委員，部門正職、子公司負(fù)責(zé)人、黨支部書記優(yōu)先選用政治意識(shí)和業(yè)務(wù)能力“雙強(qiáng)”型黨員，保證集團(tuán)的每一項(xiàng)主業(yè)發(fā)展方向正確、行動(dòng)自覺，“扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角”蔚然成風(fēng)，為促進(jìn)主業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)定政治保障和強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

精心設(shè)置習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“20字”要求標(biāo)語(yǔ)墻、黨建文化廣場(chǎng)、東方黨建館等精神堡壘，并以此為載體開展“黨建搭臺(tái)、主業(yè)唱戲”系列活動(dòng)。以“卓越黨建”主品牌創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，常態(tài)化推進(jìn)“東方匠心鑄精品工程”，先后開展“黨旗下的東方人·慶祝建黨100周年”“黨旗映東方·喜迎二十大”為主題的重大黨建主題活動(dòng)，激發(fā)重點(diǎn)工程建設(shè)條線的黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主觀能動(dòng)性，先后有28個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上精品工程獎(jiǎng)。面對(duì)上級(jí)交辦的監(jiān)管倉(cāng)、隔離點(diǎn)建設(shè)等艱巨任務(wù)，集團(tuán)黨委開展“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”突擊行動(dòng)，東方安通、東投酒店等市場(chǎng)化子公司齊聲高唱“服務(wù)大局不講經(jīng)濟(jì)得失、保證質(zhì)量不講客觀條件”主旋律，充分展示硬核擔(dān)當(dāng)，30多項(xiàng)難點(diǎn)工作高質(zhì)量完成，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

建立黨建和經(jīng)濟(jì)“雙捆綁雙嵌入”考評(píng)機(jī)制，從“價(jià)值創(chuàng)造性、專業(yè)管理力、工作滿意度”三個(gè)緯度進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果和績(jī)效發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用、專項(xiàng)獎(jiǎng)懲、黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等全面掛鉤，真正發(fā)揮黨建考核為主業(yè)提質(zhì)增效賦能、為轉(zhuǎn)型發(fā)展護(hù)航“指揮棒”作用。為鼓勵(lì)員工大膽干事創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)先后出臺(tái)了末等調(diào)整和不勝任退出、能上能下、盡責(zé)免責(zé)等20多項(xiàng)意見，激發(fā)投資融資、類金融板塊黨員同志干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。迎難而上完成融資任務(wù)，雙獲中誠(chéng)信和上海新世紀(jì)AA+評(píng)級(jí)、兩次高質(zhì)量發(fā)行境外債，融資質(zhì)態(tài)持續(xù)穩(wěn)步趨好。

同心同向：催生行穩(wěn)致遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型潛能

船的能量在帆上，帆的勁道在力上，唯有將合心合力、同心同行作為強(qiáng)力保障，才能實(shí)現(xiàn)舵穩(wěn)艙實(shí)、揚(yáng)帆致遠(yuǎn)目標(biāo)。鹽城東方集團(tuán)以“五型”隊(duì)伍強(qiáng)化人才保障、以“六廉”品牌強(qiáng)化作風(fēng)保障、以“四力”提升強(qiáng)化輿論保障，高質(zhì)量打造聚力“芯片”，為實(shí)現(xiàn)“鹽城領(lǐng)先、沿海一流、省內(nèi)有位置、全國(guó)有影響”美好愿景積蓄后勁、激發(fā)潛能。

傾心選培學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、專業(yè)型、開拓型、奉獻(xiàn)型“五型”干部，50多名財(cái)務(wù)、證券、工程類等高職稱人才和30名研究生以上高學(xué)歷人才注滿人才“蓄水池”。

按照“陣地提升、組織提質(zhì)、先鋒提力、引領(lǐng)提效”的“四提”思路，開展“標(biāo)準(zhǔn)支部、先進(jìn)支部、過硬支部、紅旗支部”“四級(jí)梯創(chuàng)”支部特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)，有力地堅(jiān)強(qiáng)了紅色堡壘。“資產(chǎn)增值”黨支部全力推進(jìn)“店小二”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅讓資產(chǎn)權(quán)證辦理全部清零，還創(chuàng)資產(chǎn)增收歷史新高。上海公司的3名黨員高舉“接軌上海急先鋒”旗幟，積極做好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運(yùn)行，不僅被列入靜安區(qū)億元規(guī)模企業(yè)培植，還進(jìn)入上海資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)第一方陣。

持之以恒打造“知廉守廉、倡廉踐廉、崇廉敬廉”清風(fēng)品牌，“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人有責(zé)、創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相融合，合規(guī)管理和風(fēng)控工作進(jìn)一步深化。把監(jiān)事會(huì)作用與黨的紀(jì)律檢查、專題監(jiān)察、專項(xiàng)審計(jì)統(tǒng)籌整合，形成有力有效的監(jiān)督格局，以監(jiān)督管理的力量推進(jìn)主業(yè)又好又快發(fā)展。集團(tuán)紀(jì)委圍繞工程建設(shè)、招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)等腐敗易發(fā)領(lǐng)域建立防控流程，梳理職權(quán)目錄1300余條，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1000余點(diǎn)，制定防控措施3100多項(xiàng)，以嚴(yán)密的監(jiān)督保障風(fēng)清氣正。

始終堅(jiān)持把宣傳思想文化工作作為黨建工作的重要基礎(chǔ)和前沿窗口，以宣傳帶動(dòng)思想意識(shí)的滲透，堅(jiān)定國(guó)企發(fā)展精神內(nèi)核，致力提升凝聚力、號(hào)召力、向心力、親和力。提煉形成“高效卓越·明德守廉”核心文化并常態(tài)化開展多元化宣傳教育，建立官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等宣傳矩陣，促進(jìn)黨的宣傳工作與企業(yè)文化充分融合，并被《解放日?qǐng)?bào)·上觀》《新華日?qǐng)?bào)》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》《群眾》《上海國(guó)資》等近百家主流媒體和新媒體濃情推介。

紅色引擎在轟鳴，發(fā)展號(hào)角已吹響。意氣風(fēng)發(fā)的鹽城東方集團(tuán)在做強(qiáng)黨建強(qiáng)根鑄魂、做強(qiáng)主業(yè)砥礪初心的新征程上乘勢(shì)揚(yáng)帆、劈波斬浪、再立潮頭。